শানডং ঝিহুয়া পাইপ ইন্ডাস্ট্রি কোং, লি.
28 জুলাই, 2020-এ, ঝিহুয়া পাইপ ইন্ডাস্ট্রি/হুয়াবাও মেশিনারির লীন প্রমোশন প্রজেক্টের প্রথম পর্বের মধ্য-মেয়াদী সারসংক্ষেপ সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। ঝিহুয়া পাইপ ইন্ডাস্ট্রি/হুয়াবাও মেশিনারির জেনারেল ম্যানেজার ঝাং ওয়েই এবং কোম্পানির সব স্তরের ব্যবস্থাপনা, শানডং হুয়াঝি প্রজেক্ট কনসালট্যান্ট দল এই মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করেছে।
এই বৈঠকে 2020 সালে লীন পদোন্নতির সাফল্য, ত্রুটি এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে চর্বিহীন প্রচারের মসৃণ অগ্রগতির দিক নির্দেশ করা হয়েছে। সকল স্তরের কর্মীরাও তাদের দৃঢ় প্রত্যয় ব্যক্ত করেছেন চর্বিহীন অনুশীলন এবং শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা করার।
লীন প্রচারের অর্ধ বছরের মাধ্যমে, কিছু ব্যবস্থাপনা বিষয়বস্তু কিছুই থেকে কিছুতে রূপান্তরিত হয়েছে। কর্মচারীদের চেতনা এবং দৃষ্টিভঙ্গি ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হচ্ছে এবং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম মানসম্মত হতে থাকে।
বাহ্যিক পরিবেশ এবং এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত উন্নয়ন পর্যায়ের উপর ভিত্তি করে, একটি মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী সাংগঠনিক সমন্বয় কৌশল প্রণয়ন করা হয়েছিল, যা পরবর্তী ধাপের সিস্টেমিক ফাংশনের জন্য একটি ভাল ভিত্তি স্থাপন করে।
একটি কোম্পানির মিটিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম স্থাপন করুন, সব স্তরে মিটিং ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ড মানক করুন এবং কোম্পানির মিটিং কাঠামোর কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন।
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মান এবং মূল্যায়ন স্কিম প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং ধীরে ধীরে ফলাফল মূল্যায়নে প্রয়োগ করা হয়েছে। উদ্দীপক অভিযোজন প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং প্রভাব দেখা দিতে শুরু করেছে।
প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ এবং ফলাফল টানার মাধ্যমে, অ্যাকাউন্টগুলির সামঞ্জস্যপূর্ণ মূল্যায়নকে স্বাভাবিক ব্যবস্থাপনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং ইনভেন্টরি কাঠামো আরও যুক্তিযুক্ত হয়ে উঠছে এবং ধীরে ধীরে উত্পাদন সংস্থা এবং অর্ডার সরবরাহের জন্য পরিবেশন করছে।
মডেল লাইনের কার্যকর প্রচার উত্পাদন সাইট পরিচালনার উন্নতির জন্য একটি পরিষ্কার এবং বাস্তবায়নযোগ্য পথ প্রদান করে।
মিড-অর্ডার প্ল্যানিং ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়াটি প্রাথমিকভাবে উন্মুক্ত করা হয়েছে, যা পুরো উৎপাদন প্রক্রিয়ার জন্য বৈজ্ঞানিক এবং কার্যকর দিকনির্দেশনা এবং গ্যারান্টি প্রদান করতে পারে, এবং সিস্টেমের প্রয়োগের মাধ্যমে সময় নির্ধারণের জন্য একটি প্রমিত অপারেশন গঠন করেছে।
